刚刚过去的2020年，面对新冠肺炎疫情、严重洪涝灾害的巨大冲击和影响，买球赛十大平台中国有限责公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，认真落实省委、省政府决策部署，以坚如磐石的信心、坚韧不拔的毅力和坚不可摧的斗志，众志成城、迎难而上、勇往直前，打赢了一系列艰苦卓绝的硬仗，破解了一批制约发展的难题，办成了许多谋深计远的大事，交出了一份实干担当、不辱使命的优异答卷，在买球赛十大平台中国有限责公司改革发展历程中谱写了浓墨重彩的新篇章。

（一）疫情防控科学有效。新冠疫情发生后，买球赛十大平台中国有限责公司迅速行动，大年初一即成立疫情防控指挥部，因时因势、周密系统研究部署防控举措，各业务板块以收费站、服务区、加油站、客运站、物业酒店等为主战场，积极配合地方政府落实疫情检测、道路管控、应急保障、入境人员中转服务等联防联控措施，为有效阻断疫情传播筑起安全屏障。坚持做到“免费不免责”“免费不免服务”，为疫情防控和复工复产提供了强有力的运输保障。全面落实防控措施，2.5万名职工“零感染”。买球赛十大平台中国有限责公司受到省疫情防控应急综合指挥部通报表彰，5名同志和3个集体分别受到省委、交通运输部、省国资委表彰。

（二）防汛救灾扎实有力。买球赛十大平台中国有限责公司上下闻“汛”而动，领导班子成员分赴一线包保督导，各营运单位加强汛情预警和分析研判，及时做好水毁修复和阻断抢通，有效保障了防汛救灾生命通道安全畅通。受灾建设项目施工人员和重要设备物资得到及时转移，没有发生汛情伤亡事件，高速公路基础设施没有出现大规模损毁，各板块经营发展没有受到重大影响，充分验证了买球赛十大平台中国有限责公司的应急处置能力。

（三）项目建设破局提速。以超常规的力度和举措推进项目建设，全力抢回疫情汛情耽误的工期。中派河大桥项目提前5个月贯通，滁州西环如期建成通车。按照“一项目一清单”“一市县一清单”的方式，通过领导带队对接、成立报批专班、并行交叉推进等措施，着力破解建设用地、生态红线等政策性难题。坚持定期调度、包保督导、强化奖惩，“县县通高速”攻坚行动干出加速度。“品质工程”建设提档升级，在招标、考核中固化高质量标准条款，强化合同履约，促进质量提升。岳武高速、马巢高速、宁绩高速和黄祁高速4个项目荣获李春奖。

（四）营运管理克难奋进。积极应对收费模式调整和疫情汛情对路网营运秩序的巨大冲击，所辖路段总体保持安全畅通、运行高效。做实取消省界收费站“后半篇文章”，打赢撤站工程“第十战役”，成功实施“费显点亮”。完成“两个系统”优化完善和“全国高速公路视频联网监测”工程，机电系统运维和项目管理全面推广数字化、平台化，实现全流程可追溯。“微笑服务”持续拓展，品牌影响力进一步扩大。ETC服务点在所辖收费站实现全覆盖，道口通行效率和社会满意度进一步提升。优质高效完成路面修复、交安设施提升、隧道提质升级以及桥梁安全防护能力提升等专项行动。“十三五”迎国评工作赢得交通运输部评价组高度认可。

（五）产业发展承压前行。设计总院取得工程设计综合甲级资质。地产集团创新销售模式，营收、利润创新高。安联公司成功竞得深圳项目并落地。传媒公司持续推进数字化转型。驿达公司服务区软硬件同步升级，服务质量和品牌影响力进一步提升。石化公司经营持续向好。与中石油合资设立交控石油公司。高路公司和经工集团营收、利润实现两位数增长，工业化建造项目全面投产。交运集团内部管控能力显著提升，“一企一策”改革落地见效。迅捷物流深入推进仓配一体化、供应链一体化、冷链等新业务。金融板块经营稳健向好。交控信息产业公司完成高速公路视频监控平台研发。联网公司ETC多场景应用取得新进展。

（六）关键改革实现突破。强化改革顶层设计，成立买球赛十大平台中国有限责公司全面深化改革领导小组，制定国有资本投资公司改革试点方案。新版买球赛十大平台中国有限责公司《章程》获批。董事会即将实现规范化运作，公司法人治理结构更趋完善。派出董监事履职管理进一步规范，子公司“三会一层”不断健全。完成组织结构优化调整，转变公路主业管控模式，构建皖通公司、建设公司“两大平台”。深化“三项制度”改革，完成皖通公司财务总监公开招聘，实施总部主管人员竞聘，推动工资总额管理改革落地，全面完成退休人员社会化移交和“三供一业”分离移交。

（七）科技创新成效明显。实施创新驱动发展战略，加强科研攻关，一批重大工程难题得到解决，一批科研成果达到国际领先水平。研发平台建设取得突破性进展，设计总院通过国家级企业技术中心认定，节能与环保研发中心再次荣获交通运输行业重点科研创新平台。加大科技创新投入。全年获省科技进步奖一等奖1项、二、三等奖4项，省专利奖1项。8项科研成果被列入交通运输部成果库。徐明高速荣获詹天佑奖。

（八）基础管理不断夯实。强化战略规划管理，坚持开门问策、集思广益，高质量编制“十四五”规划纲要。加强经营目标管理，完善经营分析和考核机制，促进以月保季、以季保年。投资、资产交易等制度体系进一步完善，全过程管控基本实现。计划刚性约束和项目跟踪分析得到强化。全面预算管理持续加强，资产负债率保持在安全合理水平。优化劳动用工结构，完善薪酬考核激励机制，加强员工培训，人力资源整体质量进一步优化。融资工作成效明显，中长期融资占比不断提高，债务结构更加合理，年度融资成本持续降低。深化审计体制改革，成立审计中心，经济责任与工程建设项目审计实现全覆盖。夯实风险管理基础，全面启动内控体系、投资后评价体系、违规责任追究体系建设。深入推进招标管理标准化。严格规章制度、经济合同、重大决策法律审核把关，“七五”普法、法治交控建设顺利通过验收。

（十）安全环保全面落实。紧盯重大节假日、汛期和冬季恶劣天气等特殊时段，强化安全生产专项检查和重大安全风险管控。清单式推进和落实安全生产专项整治三年行动，安全生产形势平稳可控。贯彻绿色发展理念，修订《生态环境保护管理办法》，明确了环保工作的职能部门。扎实开展生态环保问题专项排查。

（十一）党建和党风廉政建设持续加强。胜利召开买球赛十大平台中国有限责公司第一次党代会，选举产生新一届党委和纪委领导班子，确立了建设全国一流、争创世界一流企业的目标。牢固树立重实干、讲担当用人导向，加大优秀年轻干部选拔使用力度。“微笑服务·温馨高速”等一系列商标成功注册。“通达党建”品牌影响力进一步提升。精神文明建设扎实推进，新增全国文明单位2家。深入推进全面从严治党，强化监督执纪问责，深化“三个以案”警示教育，坚持用身边事教育身边人。

过去的一年，买球赛十大平台中国有限责公司坚持用制度激励人、用文化凝聚人，下大力气推进深度融合，买球赛十大平台中国有限责公司的凝聚力、向心力、战斗力明显增强，政治生态持续改善。买球赛十大平台中国有限责公司坚持发展为了职工、依靠职工，打造“畅安金点子”职工创新品牌，举办各类职工文体活动百余场，稳步提高职工工资，制定4项困难职工帮扶救助管理办法，广大职工的归属感、获得感、幸福感进一步提升。