为进一步提升服务区服务质量，宁国处采取多项举措，提高工作标准，推进服务区考核工作常态化、制度化。
　　一是成立服务区管理领导小组，明确分管领导、考核小组成员、服务区专职管理员岗位职责，进一步细化监管责任，确保日常考核工作指导不乱、监管不断。二是建立服务区考核工作QQ群，将分管领导、考核小组成员、各服务区经理加入群内，时时共享服务区管控数据、图片等，便于过程监督和时时指导。三是根据相关考核制度，细化考核细则，明确日巡查考核、旬查考核、月度考核3种方式，要求考核人员对在检查中发现的问题拍照留存，共享至QQ群，相关单位需在30分钟以内进行整改，并反馈整改结果，增加了工作的及时性。