在教育实践活动第一阶段工作中，地产集团党委按照上级党委的规定和要求，精心组织安排，先后召开了教育实践活动推进会、党支部书记专题培训会、中心组学习扩大会、职能部门座谈会、第一阶段工作研讨会，实现学习过程中的动态督导和适时修正，并以“一二三四”工作法（围绕一个中心、抓好两项动作、贯彻三个深入、实现四个到位），推进教育实践活动扎实开展。

    围绕一个中心、确保双向促进。地产集团结合自身实际，在活动一开始便紧紧围绕“为民务实转作风、廉洁从业促经营”这一中心思想，通过“五个结合”，力求实现教育活动与生产经营“两不误、两促进”。一是将集中学习理论知识与进一步学习企业制度流程相结合，确保学习的常态化和集约性；二是将开展“四风”评议与向企业集团化管控建言献策相结合，确保提出的各项意见范围明确、直指症结。三是将走访调研搜集到的意见与撰写个人心得体会相结合，确保心得体会内容“不空”，为解决问题做好思路准备。四是拟将基层评议意见与第二阶段民主生活会上的自我批评相结合，真正达到“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。五是将活动主要内容与企业管理规定相结合，使为民务实清廉的各项要求转化为企业日常管理过程中的规范。

    抓好两项动作、突出两个效果。一是抓好“规定动作”的时效性，高速地产集团对照买球赛十大平台中国有限责公司教育实践活动实施方案和第一阶段工作安排表的时间节点，提前策划好各项活动的形式与内容，统一地产集团教育实践活动对外宣传标识，集中开展理论自学，分散布置个人自学，深入基层联系帮扶，力争地产集团教育实践的各项规定工作都先行一步、先人一着。二是抓好“自选动作”的实效性，高速地产集团集思广益，拓展调研走访形式，同步开展了“领导蹲点下访、老干部摸底暗访、干部职工开门互访”的“三访”活动。随着高速地产集团项目不断增多，管理半径不断扩大，集团与项目之间、子公司之间、部门之间、员工之间的集中交流，主要是通过月度生产调度（考核）会、分系统培训会、新入职员工集中培训这样的大型会议开展的，但覆盖面尚不够广、针对性尚不够强、沟通程度尚不够深。因此，高速地产集团借助党的群众路线教育实践活动走访调研工作，扎实推进“三访”工作，确保访出心声、凝聚人心，增添动力。“领导蹲点下访”过程中“住宿舍，吃食堂，拉家常”，也就是地产集团教育实践活动领导小组成员与一线普通员工同吃、同住，通过“人对人、面对面、一对一”的交流方式，真实了解一线员工的所思、所想、所感、所惑，掌握基层员工对公司领导班子、职能部门的民主评议意见，搜集一线员工对企业发展的宝贵建议。“老干部摸底暗访”时“不打招呼，不听汇报，不看材料”，也就是邀请退休老干部深入到不熟悉他们的基层员工（主要是施工现场、售楼案场、物业服务处等地员工）中间，进行场外监督，开展摸底暗访，从而解决公司内部员工因抹不开面子、放不开心怀导致意见建议征求不到位的现象。“干部职工开门互访”主要是“冲破区域界限，打破分工界限，突破层级界限”，地产集团各级干部职工任何人之间除了通过电子邮件、QQ、微信等时讯平台畅所欲言，尽情表达外，不论工作地点在什么地方，不论是否在分管、分工范围内，不管是否直接上下级，只要有时间，均可以面对面无障碍沟通，真正做到“开门纳谏，互诉心声”。

    贯彻三个深入、做到务实高效。地产集团积极开展“三个深入”工作，确保第一阶段节各项要求迅速落实、取得实效。一是深入基层，领导班子和党员干部充分发挥先锋模范作用，从实际出发，向实践进发，带头深入基层摸排问题、听取意见，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好局面。二是深入了解，党员领导干部事先不打招呼、谈话不打官腔、调研不走形式，深入工地现场、营销案场、物业服务处、职工宿舍，深入了解基层员工在工作及生活上的困难，深入了解广大员工对领导班子和班子成员在“四风”方面的评议意见，深入了解各支部教育实践活动的进展情况和阶段成效。三是深入人心，地产集团各党支部以高度的责任感、良好的精神状态，不断加强宣传教育和舆论引导、交流培训工作，力争将“为民务实清廉”的要求深深地植入每一名党员干部的心中。

    实现四个到位、打好前进基础。一是将教育实践活动日常办事机构的工作任务分解落实到位。高速地产集团各级党组织及时成立教育实践活动领导小组及日常办事机构。公司本部设立了综合秘书组、宣传组和联络组，并正在探索建立“党建指导员、企情信息员、干群联络员”制度，确保教育实践活动各项工作有人紧抓、各项要求有人落实、各个环节有人跟进。二是将上级党委和理论文件的精神传达到位。通过党支部书记专题培训会、中心组学习扩大会、qq自学讨论等形式及时向各党支部传达了教育实践活动相关会议和领导讲话精神，整理下发了《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及买球赛十大平台中国有限责公司、地产集团关于“三重一大”决策、党务公开、企务公开相关制度等材料，确保党员领导干部深刻领会教育实践活动精神，及时开展教育学习。三是将各层级、各岗位员工的意见建议征求到位。高速地产集团通过发放纸质民主评议表、设立实体意见箱及电子邮箱、开展小组讨论、召开员工座谈会，不断拓展征集意见的渠道和方法，广泛征求各层级、各岗位员工的意见建议，并指派专人对征集到的意见进行梳理汇总，真正倾听基层职工群众的内心呼声，为下一阶段整改落实、解决问题做好准备。四是将身边的典型、感人的事迹挖掘提炼到位。高速地产集团拟通过集团内网、OA办公文件共享、撰写先进人物报道、播放先进事迹专题片等形式组织各党支部集中宣传一批保持优良作风、密切联系职工群众的先进典型，真正发挥了先进典型的精神引领和示范引导作用。

下一步地产集团将结合生产经营，聚焦作风建设，全面开展批评与自我批评，着力查找在“四风”上存在的突出问题，把改进作风内化为精神追求和工作习惯，积极践行党员服务群众、机关服务基层的要求，不断提高做好新形式下群众工作的能力，充分发挥职工群众的主体作用，紧紧依靠职工群众建设企业、发展企业、为实现地产集团百亿俱乐部和国内标杆房企而不懈奋斗。